战略之道
中国第一堂真正把“战略”剖析透彻的课程
2012年12月14日——16日北京
n中国企业发展所面临的问题？
Ø为什么中国的一批民营制造业倒下去而美国的苹果却成了世界上最赚钱的公司？
Ø为什么海尔、三一、沙钢等大型实业企业的当家人都感到了发展的迷惑？
Ø如何在金融危机仍然凶险的形势下成功突围并使企业利润倍增、活得更加健康？
n只有一条路：认清时务，成为与众不同的战略家！
战略决定选择，选择成就卓越！
此课程不仅让人耳目一新，更会让你的企业产生持续的利润、成就基业长青的梦想！
郑重承诺： 如果运用这种战略分析没有价值，一年内均可退款！
n主讲老师
周永亮博士，国内著名战略规划专家,媒体誉为“中国执行力研究第一人”
国富咨询集团董事长，北京大学法学博士
北京大学、清华大学特聘教授
周博士曾经在世界500强企业、大型央企从事战略规划和人力资源管理工作，服务客户超过上千家，专著超过20本。
周博士2010年出版《过冬——中国的企业将何去何从》中，精准预测到近五年的经济形势：“面对美国金融危机、全球经济放缓，全球化形势下的中国经济亦不能独善其身，中国企业也遭遇到了“冬天”。如何在“冬天”里求生存成了中国企业的当务之急。”
自2012年11月开始，周永亮博士主讲的《战略之道》课程样板将在全国172家电视台播放，届时敬请关注……
n增值亮点
现场将邀请世界级会计师事务所德勤合伙人、世界级零售企业家乐福、央企代表中海油、民企的领袖级企业方太厨具以及来自劲霸男装、富力地产、金杯电工、宝胜电缆、绿城集团、德胜洋楼、清华大学领导力中心、英国剑桥大学可持续发展中心的著名企业领袖和高级官员现场演讲和与学员互动。
n精彩课程核心内容
第一板块：要么成为战略家，要么成为流星
第二板块：如何判断当前的时局，识时务者为俊杰
第三板块：战略的五重境界，你在哪一重？
第四板块：战略的五大基石，您全具备吗？
第五板块：战略的五个核心要素，一个都不能少
第六板块：成功企业的五大黄金战略法则，体现战略核能
第七板块：让战略落地的五大支柱，你的企业那根支柱更薄弱
第八板块：战略规划工具箱，帮你的企业快速掌握战略规划的核心技术
n课程收益：
学会把握当前时局变化的本质
学会在纷纭复杂的环境中做出正确的选择
从失败企业和成功企业的案例中发掘到克服危机、逆势增长的密码
让自己实现向战略家的跨越
迅速把握将战略落地并实现战略目标的关键方法和武器
n主办单位：
国富咨询集团
n支持单位：
中国企业家协会、中国清华大学领导力中心、英国剑桥大学可持续发展中心
n招生对象：
有成功渴望、面临困惑、希望摆脱金融危机并逆势增长的企业董事长、CEO、总裁及相关高层管理者及骨干中层管理者。
n课程费用：
9800元/人（如公司有3人报名，享受优惠价格25800元），前10位报名的学员赠送周永亮博士畅销书籍《过冬——中国企业何去何从》一本。
咨询电话：010-82251581 赵先生