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青岛安达物流有限公司  
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专线快运 零担配送 搬家搬场

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首页 > 供应产品 > 青岛至通化专线物流青岛至通化货运公司
青岛至通化专线物流青岛至通化货运公司
单价 面议对比
询价 暂无
浏览 31
发货 河南付款后24小时内
品牌 零担配货搬家搬场
型号 专线运输
规格 天天发车
过期 长期有效
更新 2013-03-29 18:27
 
详细信息


青岛安达物流公司13963999184是经市交通运输管理局审批的特许经营公路的专线搬家/公司自成立以来始终坚持规范化管理,人性化服务的宗旨,以饶丰、务实、稳健的经营作风,时刻履行自己的承诺,从而为扩大发展企业规模奠定了坚实的基础,通过我们不断努力已建立起完整的管理机构和服务体系,并以“优质、安全、高效”的服务使公司迅速被社会各界广泛认可,历经几年风雨,现已奋斗发展成为一家拥有数辆10T、8T、5T、12m、10m、9.6m、7.2m大型运输车和市内小型提货车的现代货运企业。

青岛安达物流仓储货运专线地处鲁东最大的物流集散地青岛双埠物流园,优越的地理环境为公司提供了更多的与高科技术公司紧密合作的机会,业务范围拓展到全国三十多个省会城市,现公司已形成集公路运输、航空货运、仓储理货、包装加工于一体的第三方货运企业。

是鲁东地区专业从事公路运输,中转,仓储,直达,配送等,信息服务于一体的企业。公司经过多年的发展,开通的各条整车、零担专线运输得到了广大客户的一致肯定,我们每天发车,保证货物以最快的速度安全送到客户的手中。

公司承接: 建材、化工、机电、设备、电器、纺织品、厨具、百货、危险品等大中小型货物整车运输及零担全国托运业务
★优势路线:
一.青岛市货运业务:
1、市内商场配送;2、市内至郊区大宗货物倒短;3、郊区短途货运运输; 
二.山东省内货运专线: 
青岛-黄岛-胶州-胶南-莱州-招远-龙口-烟台-海阳-文登-乳山-威海-日照-临沂-枣庄-菏泽-济宁-济南-泰安-莱芜-滨州-东营-德州-聊城
三、国内货运专线: 
青岛-河北:(沧州-天津-北京-衡水-邯郸-邢台-石家庄-保定)
青岛-安徽:(淮北-宿州-蚌埠-淮南-合肥-巢湖-安庆-铜陵-池州)
青岛-江苏:(连云港-徐州-淮安-盐城-镇江-南京-无锡-上海)
青岛-河南:(郑州-许昌-漯河-驻马店-信阳-洛阳-濮阳-三门峡-鹤壁)
青岛-浙江:(杭州-金华-宁波-台州-义乌)
青岛-江西:(南昌-景德镇-九江-抚州)
青岛-东三省:(大连-沈阳-哈尔滨-延吉-鸡西)
青岛-广东-广西:(广州-三水-东莞-佛山-深圳-南宁-桂林-柳州)
青岛-云南-贵州:(昆明-曲靖-玉溪-大理-贵阳-遵义-安顺)
青岛-湖北-湖南: (武汉-孝感-黄冈-黄石-襄樊-荆州-宜昌-长沙-岳阳-湘潭-衡阳-株洲)
服务热线;0532-55550665    13963999184(宋先生)|
 1.货运管理的发展阶段
货运管理大致经历了以下三个发展阶段,即传统储运货运阶段、系统化货运阶段和货运信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物,主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务,并将仓储和运输看成是两个独立的环节,把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此,在传统储运货运阶段,货运功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。
系统化货运阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节,还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体货运系统,并将货运活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体,运用系统的理论在管理上寻求货运过程的整体优化,从而提高货运系统的经济效益和社会效益。
2.由信息管理到知识管理
在激励的市场竞争环境下,货运企业面临着越来越多的不确定因素,市场态势瞬息万变,先进货运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息网络,使货运各环节的成员实现信息的实时共享,改善货运系统的时空效应,提高货运系统的快速反应能力等诸多优势。然而,由于信息管理的对象存在着固有的局限性,难以实现货运系统智能化的目标,更加难以为货运系统带来创新价值。
三、货运企业知识管理功效
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路,充分发挥知识管理的优势作用,才能在竞争压力频升的今重庆开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理,可以为企业带来以下促进作用,从而提高货运企业的整体水平。 1.缩短货运时间,优化货运方案
货运企业由于货运活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制,完成一个货运活动所需时间较长,且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用,企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择最优方案,或从知识库中找到上海由实践经验产生的最佳方案,实现有效的客户反应和科学决策。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理,能够增强企业的外部适应能力。首先,基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化,能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次,企业定期对员工进行培训,鼓励员工学习,不断对知识进行更新和深化。再次,企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来,共同进行开发,从而加快知识的商品化。最后,由于不断吸收新信息和新知识,货运企业能够站在时代的前端,随时调整其发展方向,以增强对外部环境的适应能力。
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