说起移动互联网，这两年大家最熟悉的要数雷军的那句名言：“只要站在风口，猪也能飞起来”。今天，移动互联网已经在全球掀起一阵产业风潮，还有哪些风口？大家都还在找。
2012年是UC成立的第八年，今年12月，UC浏览器的用户数已突破了4亿。在这个岁末，永福也来个“夜观天象”，聊聊看到的移动互联网未来格局和变化。
互联网进入割据时代
过去一年，PC互联网发展明显已经进入了瓶颈阶段，用户和流量增长都开始停滞。二季度全球PC出货量十几年来首次出现负增长，另一个标志，就是网吧的开机数大幅下降
传统PC互联网市场格局也逐渐固化，几个尚未成熟的领域，如视频、电商，由于竞争加剧，同业并购开始大量出现。2012年，优酷土豆合并，苏宁易购兼并红孩子看似令人意外，实则是行业发展的必然趋势。
中国互联网在最近两年，逐渐从春秋走向战国，形成了一个群雄割据的局面。首先中国互联网已经告别了草莽英雄的时代，一家初创公司再想做下一个百度、 腾讯的机会基本没有了。国内互联网巨头已经具备了“战国七雄”的规模，只是相互之间还不具备吞并对手的能力，所以仍处于割据阶段。
走到这一步，这是互联网产业发展的必然阶段，这时互联网创业机会呈现两极化，大机会变小，小机会变大。
一个明显的表现就是大公司的战略投资及并购行为不断出现，这些投资和并购主要针对创业公司甚至小团队，业务跟这些大公司的主业相关。PC互联网衰落 和移动互联网成长的速度超出了很多人的预期。当移动互联网浪潮临近，每个公司都希望利用好既有优势和资源向前发展，更重要的是补充移动互联网基因。
过去，我们听到互联网战略投资或者并购，通常会觉得发生在硅谷的可能性更高，中国的大公司不会跟创业者谈买卖，他们更倾向于自己做，甚至做复印机，“先抄后超”。这也是我过去常说“互联网创业绕不过三件事：生、死和腾讯”的原因。
但今天我们看到，腾讯、百度、阿里、360包括UC自己都在移动互联网领域寻找投资并购的机会，创业者用两年左右的时间做出一款好的应用，最后以合理价格被大公司投资或收购不是一件难事。这也算是中国互联网产业的一种进步吧。
2013年，互联网整合的力度可能会更大。一方面，随着资源集聚，PC互联网领域，可能出现一系列类似优酷土豆这种的兼并整合，稳固自己的地位，以便投入新战略。而在移动互联网领域，由于各大公司移动布局的落地，战略投资甚至收购会更加普遍。
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