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　　改革开放以来，随着社会主义市场经济深入发展，大部份国企体制与管理机制不适应市场经济发展，观念不更新，部分企业被淘汰出局，包括过去国家重点投资支持的大型国有企业，例如当年推土机全国销量第一的鞍山一工、全国挖掘机生产基地抚顺挖掘机厂、曾经唯一获得国家挖掘机产品金牌奖的合肥矿山机器厂、当年叉车销售量全国第一的北京叉车总厂等十多家知名企业先后被挤出市场。面临这样的发展形势，工程机械行业编制的“十五”、“十一五”规划中，都把深化改革、推进企业体制机制创新作为行业发展头等重要的战略任务。例如杭州叉车工程机械股份有限公司，在2000年体制与机制改革之前，员工有2000人，叉车年销售量2128台，通过体制与机制方面的不断创新，到2007年，员工还是2000人，年生产销售叉车达26000多台，是2000年的13倍；长沙建设机械研究院通过产业化和体制与机制方面的不断创新，旗下的中联重科公司得到了高速发展；徐工集团是大国企，国企管理方面的弊端一直拖累着徐工集团的发展，近两年通过深化改革，在政府指导下，对体制与机制方面稳步分步不断创新，提高了行业竞争力，保持了行业排头兵企业的位置。目前行业内已有22家企业成为上市公司，募集资金后使其中80%以上的企业得到了快速发展，取得了良好的上市业绩。