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怎样当个好老板?十二条建议

   日期:2012-11-21     浏览:246    评论:0    
核心提示:一、了解你自己 希腊神庙上的箴言就是了解你自己。 老子也说:自知者明。 你必须了解你自己的财力、知识、经验、能力,了解你自


 一、了解你自己

    希腊神庙上的箴言就是“了解你自己”。

    老子也说:“自知者明”。

    你必须了解你自己的财力、知识、经验、能力,了解你自己性格的优点和缺点。

    你还要了解你的企业的人力、物力以及出品、服务、地段、环境、文化、历史、声誉。

    二、知人善任

    你必须了解下属的知识、经验、能力,让合适的人做合适的事。

    三、知己知彼

    你必须了解竞争者的的优势、劣势,你必须善于预测对手的反应,而不是忽略他们。

    四、善于学习

    你必须善于向书本学习、向下属学习、向对手学习、向朋友学习。

    你要学习经验,吸取教训。

    老板的学习能力深刻影响企业的发展能力。

    五、果断决策

    再没有袁绍那样优悠寡断的领导让下属绝望啦。

    作为领导既要讲科学决策,又要当机立断,承担决策风险。

    六、善于授权

    老板决策时要善于借助参谋部门,在落实时要善于放权给事业部门、执行部门和实操部门。分权制比家长制更能发挥中层主管的积极性和创造性。

    七、不断创新

    要保持企业的活力,就要不断的对出品、环境、服务、价格、推广作革新。知足和守旧就是衰败的开始。

    八、宽厚包容

    海纳百川,有容乃大。宽容的老板让下属更感激,更卖力。

    楚庄王的绝缨会,包容的是一个救自己一命的勇士唐狡。

    九、善于倾听

    不单做保险要如此,做老板更要如此。

    你要听懂下属的话,他反映的情况、想法和点子,他没说出来的愿望、感情和情绪。

    十、讲究信用

    诚信经营的老板越来越受人欢迎。

    不讲信誉的老板最终被消费者和下属抛弃。

    十一、变企业为教会

    好的老板就象好的神父,让大家拥有共同的信念目标价值观和行为准则。

    十二、变企业为大家庭

    做老板的要善于关心员工,照顾下属,要象家长般慈爱,让员工感受到家庭的温暖。
 

 
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