“我们是洗衣服的，现在业务遍及17个省市，办了220家连锁干洗店……”聊到自己的公司和业务，重庆伊莎贝拉洗衣服务有限公司总经理王强侃侃而谈。31岁的王强来自合川区土场镇杨柳村，进城后干过家具销售，后来自己创业开起了专门洗衣服的公司。
1999年，王强从天府技工学校采煤专业毕业后，放弃了采煤职业，跑到重庆石桥铺找了一份办公家具推销员工作。
每天，王强提前半小时到办公室，把3个空矿泉水瓶灌满水，便开始出去“扫楼”：拜访每个新落成的写字间，一层层推销。
功夫不负有心人。王强的销售业绩节节攀升，月薪最高时拿到了1.4万元。两年后，他升任为公司西南片区销售经理。
2000年，王强的父母从沿海打工返渝，在重庆沙坪坝区联芳花园开了家干洗店。
2002年夏，王强向所在企业递交了辞呈，开起了洗衣厂。为了气派，30万元的创业金，他把3万元花在了办公室装修上。
然而，半年后一盘点，王强却发现洗衣厂处于亏损状态。“原因是当时洗衣厂多采用成本低廉的烧碱洗衣法，而我用的是当时最先进的环保洗涤方式，有13道工序，成本比烧碱法高一倍。”王强解释道，为抢占市场，同类衣服的洗衣价，他收取的费用比采用烧碱法洗衣的还要便宜5分钱。
“为节省成本，自己开车收集、发放货源，晚上十一二点才能回厂，早上五六点又爬起来。”王强说，苦苦支撑两年后，洗衣厂还是垮了。
“所有设备基本上被当废铁卖了!” 王强回忆说，“之后，我在家‘睡’了3个月，不停地扪心自问：我像以前一样努力，为什么却失败了?”
经过一番思索，王强总结出了失败的原因，在阵痛之后他选择走出家门搞起了洗衣原料推销。
在推销中，有人让他帮着维修洗衣设备。需求多了，他索性到成都去学了设备维修，并顺带搞起了洗衣设备销售。
下岗工蒋科也到王强处买设备，想开个干洗店。他看到王强对原料、设备啥都搞得一清二楚，经常来请教，并建议：为啥不搞个洗衣店呢，我们可以来加盟噻!
这句话点醒了王强。2006年，他创办了一家自己的洗衣店“伊莎贝拉”，后来发展直营、连锁经营模式。截至目前，伊莎贝拉已有220余个加盟店，遍及天津、山西、四川、广东等17省市，6年来共带动了1400余人实现就业。
