多次求变
这种看起来简单的交易模式本来是中国电商行业的骄傲。
2000年前后，第一代b2b平台兴起，阿里收费用户直线上升，突破10万之后几乎每年都以10万量级飞速发展，最高时超过80万。b2b企业也大量上市，包括阿里、慧聪、焦点科技等等，这可以看成是传统B2B最辉煌的时期。
随后一批网站在垂直细分行业发现了其他的机会，其中最典型的代表为中国化工网、我的钢铁网。这类网站属于细分行业的综合平台网站，采取的基本上也是第三方服务模式，与阿里、慧聪保持一致，收取会员费及广告费。
此时的B2B行业有着非常有利的外部环境，近年来中国制造业在世界范围内具有很大的优势，沿海地区大量的出口型企业飞速发展，这些生产型企业带动了上游设备和原材料企业的告诉发展。这让b2b网站找到了非常好的生存空间。
但这几年，一切发生了巨大的改变，经济危机，大量应用电子商务的企业开始更多追求效果，而没有开展电子商务的企业由于订单锐减，开始尝试新的模式，互联网的发展已经比以往更加发达，信息更加透明。这对，传统停留在供求信息层的行业网站提出了挑战。同时一些，新锐的模式也悄悄浮出水面，如敦煌网（敦煌网如何助中小企业做深度B2B）、LIGHTINTHEBOX.COM等等，正在将外贸电子商务服务引入到一个更新的领域。而一些大宗交易类的行业网站更是发展迅猛，交易额都是以亿为单位翻番增长，我的钢铁等提供实时行情的网站正在演变成一个类似股市的角色，甚至央视的钢铁信息都来源于他。
还有一些B2B网站选择进入曾经他们宣称不会介入的交易环节。
2012年，阿里宣布香港退市，2013年宣布进入B2B2.0时代。交易模式也初露锋芒。首先是淘宝与B2B帐号打通，即所谓B2B2C并衍生出C2B概念，走小额批发模式。其次是开始大宗原材料线上交易，包括名企采购、中国产业带的探索，让B2B行业看到了希望。慧聪网、网盛生意宝则踏着阿里探索的脚步，相继宣布进军金融和担保，研发B2B交易系统等等。
在B2B涉足交易之外，一些企业开始走外围服务路线，深圳一达通就是此类企业的代表。
但这几种模式能否真正挽救B2B行业，依然让人存疑。
在线交易：B2B在线交易的价值在于能够缩短供应商与采购商的沟通距离，提高生产效率;而B2B平台则可以通过在线交易，获得新的利润增长点。这也被业内公认为是B2B未来的发展趋势。但目前B2B行业几乎没有一家网站能够完美地实现在线交易。首先B2B网站早期定位基本上为提供供求信息，其网站页面和系统几乎也都是以信息对接为主，如果想要实现在线交易，其原有模式几乎会被完全颠覆；其次和B2C行业不同，B2B行业支付的金额更大，很多交易都无法通过第三方支付平台完成，如果支付最终回到线下，则线上交易可以看做是空中楼阁；第三是诚信问题，在线下不同行业有不同的交易条款，各种担保、合同等都已经完善，在网上合同的可信程度依然存疑；而最后也是最关键的是绝大多数厂商更习惯面对面的交易，线上交易很难让用户改变习惯。
大宗商品：大宗商品电子交易市场为商品生产者以及经销商在生产经营中开展套期保值提供了可能，满足了一定的市场需求。但由于外部法律环境的缺失和制度上存在的缺陷，此类市场随交易量的增大逐步表现出巨大的市场风险。2003年起。大宗商品电子交易市场先后爆发了“琼胶事件”、“桂糖风波”、“嘉兴案例”等事件，给市场内的参与者及监管者敲响了警钟。
