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耐克
运动品牌在中国市场,正在集体遭遇一个寒冷的冬天,趋于饱和的市场和渠道空间,拖住了这些品牌持续前进的脚步。无论是耐克的业绩缩水,或是李宁、匹克等国内品牌的关店及高库存,都是行业大势的表现。
在此背景下,耐克一系列的“瘦身”之举引发关注,甩卖茵宝及Cole Haan等,有利于其集中资源做好核心品牌。但在同时,也让其渐渐失去了向时尚休闲领域转型的空间。反观其老对手阿迪达斯,多品牌战略的持续推进,让其有了更多的底气过冬。
业绩下滑 库存高企
据财报,在2013财年的第二季度,耐克营收增长7%至59.6亿美元,略低于分析师预期的60.1亿美元;持续经营利润同比增长9%至5.21亿美元;摊薄每股收益增长了11%至1.14美元。
值得注意的是,耐克在大中华地区和西欧市场营收均出现下滑,其中,大中华地区营收下滑11%至5.77亿美元,而中国以外新兴市场营收增长11%。而在同期,日本市场业绩增长11%,北美市场则录得17%的增长。
“中国市场成为耐克发布财报时,最为尴尬的一个话题。”运动品牌观察人士马岗表示,耐克上一财年在中国的销售额总计25亿美元,在其241亿美元的销售总额中占比超过10%。据投行估计,中国市场为耐克贡献了30%的运营利润。因此,中国市场的业绩下滑,是耐克难以接受的。