南通助理人力资源管理师培训【联系QQ:1774961334 】南通人力资源管理师培训机构【电话：85585523 15262750220】助理人力资源管理师培训机构，南通人力资源培训班
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南通上元学校地址：人民东路8号王府大厦麒玉楼3楼（人民东路与濠东路交叉口，家乐福旁）
学校网址：www.0513syedu.com
【培训内容】：http://www.0513osta.com
基础知识：劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理
专业技能：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理
【【绩效管理的前期准备工作全具备了，但最后的一个环节也至关重要，更不可忽视与忽略。根据马斯洛的需求理论分析，分不同层面的激励与管理，员工方能具有可持续的热情与动力。
绩效管理的最终目标需要通过精神与物质激励相结合的方式实现。为何当初兴师动众，结果却不了了之而收场，原因在于没有很好地将激励与处罚手段有机结合，让能人更能，让不能的人变能，让改变不了的人走人。
军事所言：兵马未动，粮草先行。说得就是要让士兵放心，保障有力，解决生存后患之忧。激励同样如此，要让员工看到希望，不论薪酬标准、职业规划一定要与员工发展紧密联系在一起。有投入才有回报，绩效管理与激励管理合二为一，最终实现组织与员工共赢。
所以，绩效管理的本质就是通过目标的管理、过程的辅导，结果的应用，有效的实现组织目标，从而成就个人价值。】】】
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